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广东省工伤康复医院第四届康复治疗师节OT团队建设活动心得

作者:管理员 本网 2014-09-18
 

广东省工伤康复医院第四届康复治疗师节

OT团队建设活动心得

刘海鸥(文) 丘开亿(图) 李奎成(审改)

2014913-14日,是广东省工伤康复医院第四届康复治疗师节,我院所有康复治疗师在山清水秀的帽峰山组织了两天团队活动。给我们触动最深的是“团队建设”活动。在“团队建设”中OT所有参加活动的20位成员为一个大组,统一组织安排整个活动,在活动执行过程中又分成两个小组。在大组个性化自我介绍、热身活动“一只青蛙”后,别开生面的小组活动“驿站传书”“链接加速”、“解手链”让每位队员积极投入,活动高潮迭起,掌声不断。通过这一活动,让每一位成员了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。一个多小时的活动时间是短暂的,但给我们带来的思考却有很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。

第一,正确引导。一个小团队要高效运作,需要一个好的领导。领导作为团队的首领,尤为重要,失去领导,团队将散沙一盘,无法凝聚整个团队的力量。在游戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调各方的意见,以达到一个最优化的解决方案。同样,在工作中,领导就要带领下属有效地去完成工作,合理安排、把握正确的方向,高效的完成任务。

第二,有效沟通。沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。在“驿站传书”游戏中,如果组员沟通不到位就无法完成游戏。在工作中,无论是对患者还是同事,良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。与患者或患者家属之间沟通得当,就会减少很多误会,减少很多不必要的冲突与矛盾;与同事之间良好沟通,可以融洽气氛,营造一个和谐的工作环境,从而提高工作效率。

第三,团结协作。群策群力,共同出力,才能发挥团队的最大作用。“驿站传书”、“链接加速”游戏中,仅靠个人的力量是无法完成的,就是需要大家的协作。联系到工作中,我们同事与同事之间,小组与小组之间就应该相互协作。自己的工作做好了,才能使小组的工作顺利进行。科室之间需要的是相互合作,而不是相互牵制。

第四,组织协调。 也就是把合适的人放在合适的位置上。要做到这一点,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。在游戏“链接加速”中,有一组的队员身高差异较大,看似很难完成的,但最后却获胜,就是因为协调和组织较好,大家分工协作,齐心协力。在工作中,同样需要根据个人性格不同、特长不同来分工,把合适的人放在合适的位置上,才能发挥出最大潜力,获得最大收益。

 

第五,贯彻落实。执行力在一个团队中非常重要,好的组织领导、有效的沟通协调是高效团队建设的重要前提,但如果没有每一个成员的良好的执行,结果也将相去甚远。在游戏环节中,有些任务的失败不是因为方法不对,不是因为沟通不足,而是因为部分人员执行力不足所致。因此,工作中我们需要不折不扣地贯彻落实团队的决议,才能保证整个团队的高效。

第六,勇于尝试。在游戏“解手链”中,本以为很难完成的游戏,经过大家的尝试和思考,也很顺利解开。作为一名OT,在工作中,我们更应该要大胆创新,勇于尝试,相信只有想不到,没有办不到的事。

第七,缺一不可。虽然每个人的能力有所不同,对团队的贡献有大有小,但在一个团队中,每一个成员都非常重要,不可或缺。比如,在“驿站传书”游戏中,团队中的任何一人出错,都会导致整个团队任务失败。工作中也一样,每个人对团队来说都是十分重要的,要团结每一位同事,整个团队才能高效运作。在工作中,团结每一位同事,每位同事都积极融入团队,领导与下属、同事与同事之间相互关爱,才能使科室更加温馨,大家工作更加舒心。

第八,及时总结。总结经验教训也是团队建设的重要一环。就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美。同样,在工作中,我们要勤于思考、善于总结。工作中我们会碰到这样那样的问题,有些问题我们无法避免,但是怎样避免同样的问题在下次发生,也至关重要。

总之,团队要想建设好,不仅仅是领导有方,还要团队里每一个人的努力,只有充分调动团队每一个人积极参与团队建设,为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效、具有凝聚力和竞争力的团队。

                                     2014914